L'OUTPLACEMENT est conç§u comme une opportunité pour la personne de construire une autre partie de carrière - GPEC

Le développement du leadership individuel ou d'équipe

« L’accompagnement dont j’ai bénéficié avec la Signature i-Lead m’a permis non seulement de mieux comprendre mon mode de fonctionnement managérial mais il m’a aussi permis de découvrir ce qui me mettait dans une logique de succès et à l’inverse dans une spirale de déraillement. J’ai pu ainsi travailler différents comportements et me sens mieux armée face à des situations nouvelles »

Une Directrice de Communication d’une grande société de services

L’accompagnement personnalisé i-Lead s’applique en particulier aux situations suivantes :

• Faciliter une nouvelle prise de responsabilités pour un manager à potentiel ;
• Aider un responsable à accompagner son équipe au cours d’une réorganisation, ou d’une fusion-acquisition, entraînant des changements stratégiques significatifs ;
• Accompagner les managers confrontés à des enjeux de croissance rapide ;
• Aider un manager à articuler sa vision et à la communiquer de façon efficace ;
• Accompagner une nouvelle prise de fonctions.

i-Lead part d’une observation simple : dans un monde en mouvance, le leadership vient de la double capacité d’apprendre de ses interactions avec son entourage, et de traduire cette information en action. 

Dans ce sens, c’est une démarche d’Entrepreneur.

Le Développement du leadership d’équipe repose sur l’idée que les équipes performantes font la différence sur un point essentiel : leur capacité à créer de la valeur !  L'objectif du programme  « Créer en équipe » est de découvrir les facteurs clés de la création et de l’innovation en équipe, et de se donner les moyens de les traduire en aptitudes au leadership d’équipe.